Conseil et intégration

Innover avec confiance, intégrer avec excellence.

NUMERYX a acquis sa force et sa crédibilité à travers les différents projets de conseil en SI de grande envergure qu’elle a pu piloter. Une forte relation de confiance s’est ainsi développée avec ses clients et partenaires (+80 Références) et ce, grâce à l’engagement et l’expertise de ses équipes et ses consultants chevronnés.

Découvrez notre portefeuille d’experts au service de votre entreprise.

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ET SI ON ÉCHANGEAIT SUR VOS BESOINS en transformation digitale ?

Vous souhaitez être contacté par l’un de nos experts ?

CONSEIL EN SI: EXPLICATION DÉTAILLÉE DU SERVICE

Champs d'intervention

Nous mettons à votre disposition des experts chevronnés (chefs de projets, Business Analystes, Product Owner, Scrum Master, Ingénieurs Test & Validation, Architectes, ou encore des Développeurs…) afin de vous fournir un haut niveau d’accompagnement sur du conseil stratégique en matière de technologies de l’information.

Nos profils bénéficiant d’une expérience de plusieurs années dans le domaine du conseil en SI vous accompagnent tout au long de la vie de votre projet, pour apporter des réponses personnalisées et proposer des solutions innovantes en fonction de vos attentes.

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  • Etude d’opportunité / de faisabilité business, fonctionnelle et technique
  • Recueil et la formulation de vos besoins
  • Conseil et assistance à la maîtrise d’Ouvrage (AMOE/AMOA)
  • Conception d’architecture technique et choix technologique
  • Prestations d’audit : qualité, sécurité et digitalisation des processus

BENEFICES

Concentrez-vous sur votre coeur d’activité tout en bénéficiant d’un haut niveau d'accompagnement, sans les coûts et les contraintes liés à l'embauche directe. Devenez plus agile en optimisant vos processus et la mise en œuvre de solutions innovantes.

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Expertise
pointue
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Réduction
des risques
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Adaptabilité aux normes et régulations
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Innovation
technique
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Flexibilité
et scalabilité
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Réduction
des coûts

CAS D'UTILISATION

Scrum Master & Agile Kanban

Le leader de la distribution d’électricité en Europe a fait appel à Numeryx pour développer la méthode Agile KANBAN dans ses équipes projet. L’entreprise souhaite implémenter l’Agilité dans l’ensemble de son organisation. Aussi, la livraison de fonctionnalités continues est une attente forte pour conduire les projets du côté des clients.

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Management Agile
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